O curso trabalha alinhado com a edição mais recente do guia PMBOK® e prepara profissionais de diferentes áreas do conhecimento para liderarem projetos com eficiência e inovação, por meio de uma abordagem dinâmica, prática e metodologias modernas que proporcionará ao participante gerenciar recursos, mitigar riscos e entregar projetos que agreguem valor às organizações.
Com uma formação sólida, os participantes estarão preparados para enfrentar os desafios do mercado atual, utilizando ferramentas adaptativas e colaborativas para alcançar metas estratégicas, considerando:
- Alinhamento com as melhores práticas internacionais.
- Desenvolvimento de habilidades técnicas para o gerenciamento de projetos.
- Uso de ferramentas digitais, softwares e plataformas colaborativas.
- Estudos de caso e simulações para a aplicação dos conceitos em cenários reais.
- Preparação para liderar projetos estratégicos e iniciativas de transformação digital.
- Aulas com profissionais experientes e atuantes no mercado.
O curso oferece acesso exclusivo a conteúdos de referência por meio da filiação ao PMI®, incluindo o guia PMBOK® e outras bibliografias oficiais. Com a chancela da PUC Minas como Authorized Training Partner (ATP), os alunos se preparam para certificações internacionais e desenvolvem um Projeto Aplicado, colocando em prática todo o conhecimento adquirido.
Este curso integra a trilha de Gerenciamento de Projetos da PUC Minas, permitindo que você aproveite disciplinas cursadas para obter descontos e acumule certificados de especialista reconhecidos pelo MEC e pelo mercado.
OBJETIVOS
Os principais objetivos do curso de Gerenciamento de Projetos são:
Desenvolver habilidades para planejar, executar, controlar e concluir projetos, assegurando qualidade, prazo e orçamento.
Preparar os alunos para gerir riscos e recursos, otimizando o uso de equipes e orçamento.
Fortalecer competências de liderança e comunicação para engajamento eficaz de stakeholders.
Integrar tecnologias e ferramentas digitais, facilitando decisões baseadas em dados e monitoramento em tempo real.
Proporcionar experiências práticas com estudos de caso e simulações para resolver problemas e se adaptar a diferentes contextos.
Formar profissionais prontos para atuar em ambientes dinâmicos, onde a gestão eficiente é um diferencial estratégico.
Alinhar projetos aos objetivos estratégicos das organizações, garantindo conformidade com normas e boas práticas internacionais.
Competências a serem desenvolvidas
As principais competências a serem desenvolvidas no Gerenciamento de Projetos estão relacionadas ao planejamento e organização de projetos, gestão de riscos e resolução de problemas, liderança e gestão de equipes, tomada de decisões precisas e estratégicas, gestão financeira de projetos, conhecimento em metodologias ágeis, híbridas e tradicionais, utilização de ferramentas e tecnologias de gestão, negociação e gestão de conflitos, visão estratégica e alinhamento ao negócio, capacidade de adaptação e inovação, além de flexibilidade para lidar com mudanças e aplicar soluções inovadoras, garantindo a eficácia em ambientes dinâmicos e complexos.
ÁREA DE ATUAÇÃO DO EGRESSO
O egresso da Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos está capacitado para atuar em diversas áreas estratégicas nas organizações. O foco da atuação está no planejamento, execução e controle de projetos para todos os setores do mercado. Esses profissionais podem ocupar cargos de gerência em empresas de diferentes portes, liderando equipes multidisciplinares e garantindo a entrega de projetos dentro do escopo, prazo e orçamento estabelecidos. Além disso, o egresso está apto a aplicar metodologias ágeis e ferramentas de gestão modernas, contribuindo para o crescimento e competitividade das empresas.
PÚBLICO-ALVO
Profissionais com formação superior em diversas áreas do conhecimento que tenham interesse de conhecer, trabalhar ou se aprofundar nas boas práticas de gerenciamento de projetos.
PROGRAMA DO CURSO
- Fundamentos, Princípios e Domínios do Projeto
- Partes Interessadas e Termo de Abertura
- Gestão de Escopo do Projeto
- Gestão do Cronograma
- Gestão dos Recursos
- Gestão dos Custos e Estimativas
- Gestão de Aquisições
- Gestão da Qualidade
- Gestão dos Riscos
- Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
- Análise de Viabilidade Financeira de Projetos
- Project Management Office
- Gestão Integrada de Projeto
- Gestão de Mudanças
- Inteligência Artificial Aplicada a Projetos
- Pensamento Ágil
- Humanidades
- Desenvolvimento de Competências Gerenciais
- Gestão de Processos
CORPO DOCENTE
- Felipe Moraes Borges - Especialista
- Gleidson de Assis Gonçalves - Especialista
- Gustavo Teixeira Silva - Mestre
- Hayala Nepomuceno Curto - Mestre
- Ítalo de Azevedo Coutinho - Mestre
- Jaqueline Silva Melo - Mestre
- João Carlos Boyadjian - Mestre
- Leonardo Barros de Resdende - Mestre
- Paulo de Tarso Barros Simões - Mestre
- Pedro Paulo Coutinho - Especialista
- Reinaldo Dias de Lima - Mestre
- Roberto Luiz Capuruço Gattoni - Mestre
- Roberto Rafael Guidugli Filho - Mestre
- Tiago Alves Batista - Especialista
O corpo docente poderá sofrer alteração em caso de alguma eventualidade.
INSCRIÇÃO E MATRÍCULA
INSCRIÇÕES ABERTAS
2. MATRÍCULA
FAÇA SUA MATRÍCULA PARA GARANTIR A SUA VAGA!
IMPORTANTE
ATENÇÃO • REQUISITO PREVISTO EM LEI
- Gustavo Teixeira Silva - Mestre
- Leonardo Barros de Resende - Mestre
Área do Conhecimento
Gestão | Gerenciamento de ProjetosLocal
PUC Minas Lourdes (Praça da Liberdade)
(Prédios 2,3,5,6,7)
Confira os endereços clique aqui
Telefone: (31) 3319-4444/(31) 3131-2800
E-mail: atendimentoiec@pucminas.br
Período de Realização
Início: 04/04/2025Previsão de término: 10/10/2026
Carga Horária
432 horas/aula*.*Hora/aula de 50 minutos (carga horária total equivalente à 360 horas)
Horário
Sexta-feira, das 19h às 22h30, e sábado, das 08h às 13h20. Aulas quinzenais. Eventualmente, as aulas poderão ocorrer em três finais de semana por mês ou até às 16h, no sábado.Investimento
24 x R$ 626,00
18 x R$ 818,00
6 x R$ 2.350,00
À vista R$ 13.842,00
Parceiros e Descontos
- Os filiados ativos do PMI-MG tem direito a 15% (quinze por cento) de desconto nos cursos de Pós-graduação lato sensu (especialização) e 5% (cinco por cento) de desconto nos cursos de aperfeiçoamento oferecidos pelo IEC PUC Minas.
- A Associação Brasileira de Recursos Humanos oferece 15% de desconto para os registrados (Pessoa Física). Válido para todos os cursos de Especialização e Master do IEC PUC Minas.
- A PUC Minas recebeu o selo Authorized Training Partner (Parceiro de Treinamento Autorizado) do PMI®?. Para obter essa designação, um provedor deve atender a padrões rigorosos de qualidade e eficácia. Somos autorizados a ofertar cursos de preparação do exame de certificação do PMI e cursos relacionados a temática Gerenciamento de Projetos e Agile para fornecimento de unidades de desenvolvimento profissional - PDUs.
- Veja aqui a Política de Parcerias e Descontos para os cursos de Pós-graduação da PUC Minas.
Pessoa Jurídica como responsável pelo pagamento das mensalidades
Requisitos Tecnológicos
Trabalho de conclusão de curso
O TCC não é obrigatório para a finalização do curso de pós-graduação. Caso tenha interesse, o aluno pode contratar o serviço de tutoria específica para realizar um TCC. Mais informações, atendimentoiec@pucminas.br
Certificação
Dispensa de Disciplinas
Diploma estrangeiro
Alunos com diploma de graduação emitido fora do território nacional, devem acessar o link oficial do MEC para revalidar ou reconhecer seu diploma no Brasil.
Estágio
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Blog Conexão PUC Minas
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Por que escolher a Puc Minas
- Inovação
A PUC Minas foi eleita uma das universidades mais inovadoras do país, segundo o RUF.
- Reputação
A maior universidade católica do mundo é também uma das melhores do mundo pela Times Higher Education.
- Intercâmbio
Convênio com mais de 160 instituições pelo mundo para ampliar a experiência acadêmica e criar um ambiente multicultural.
- Pesquisa
Programas de pesquisa que amplicam o conhecimento e a inovação no Estado e estreitam as relações com empresas
- Empregabilidade
Estudar em uma das 10 universidades mais respeitadas pelos empregadores do Brasil faz toda a diferença na sua formação.
- Estrutura de Ponta
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